Zawsze, gdy nie jestem pewien, co zrobić, zatrzymuję się i zadaję sobie pytanie: „Co w tej sytuacji jest najważniejsze i dlaczego?”
Kategoria: ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
-
Rozwiązywanie problemów za pomocą pisania
Niezwykle potężną techniką rozwiązywania problemów jest zapisanie ich. Wydaje się to dość banalne, ale często pozwala rozwiązać problemy, które wcześniej uważaliśmy za niemożliwe do rozwiązania.
-
Czy problemy mogą być źródłem szczęścia?
Miałem ten artykuł napisać jakiś czas temu, by raz na zawsze rozprawić się z kwestią szczęścia, tego, czym ono jest i jaki wpływ na szczęście mają problemy?
-
Jak lepiej podejmować decyzje?
Podobnie jak analiza konsekwencji gorszego scenariusza, tak metoda 10-10-10 pomaga szybciej i lepiej podejmować decyzje. Przy czym doskonale sprawdza się zarówno na etapie planowania, jak i w codziennym dokonywaniu wyborów.
-
Macierz wspomagająca podejmowanie decyzji
Zdarzyło Ci się zmagać z podjęciem trudnej decyzji? Jednego dnia wydawało Ci się, że opcja A jest lepsza, drugiego, że jednak B i nadal nie mogłeś się zdecydować, który wariant wybrać. Jeżeli tak, to wypróbuj metodę Średniej Ważonej Macierzy Decyzji.
-
Analiza konsekwencji gorszego scenariusza
Nieraz stajemy przed trudnym wyborem, którego musimy dokonać w kilka lub kilkanaście sekund. Często nie zdajemy sobie sprawy, że na szali ważą się krótkoterminowe korzyści z długoterminowymi konsekwencjami. Czy jest sposób, by podjąć właściwą decyzję, pomimo że oferta krótkoterminowej korzyści wygląda bardzo zachęcająco, a długoterminowe konsekwencje są mgliste?
-
5 Why – 5 pytań, które pomogą Ci dojść do źródła problemów
Wystarczy 5 pytań, by dotrzeć do pierwotnej przyczyny problemu. Do takiego wniosku doszedł żyjący na przełomie XIX i XX wieku Sakichi Toyoda, założyciel Toyota Industries Co. Ltd. (największego japońskiego koncernu samochodowego).
-
Prosta metoda określania przyczyn niepowodzenia w realizacji zadań
Czasami jest tak, że wszystko, co zaplanowaliśmy, kończy się wyłącznie na planach. Realizacja zadań opóźnia się lub w ogóle nie udaje się ich zrealizować. Dodatkowo nie jesteśmy w stanie powiedzieć, dlaczego tak się stało i na co przeznaczyliśmy czas.
-
Kwiat lotosu – alternatywa dla mapy myśli
Kwiat lotosu to wdzięczna nazwa techniki ułatwiającej poszukiwanie rozwiązania problemu. Swoją nazwę i sposób działania technika ta zawdzięcza Panu Yasuo Matsumura, który tworząc ją, stworzył jednocześnie alternatywę dla mapy myśli.