Gatunek z rodziny „Braku umiejętności zarządzania czasem”. Według badań xQ przeprowadzonych przez Stephena R. Coveya 9 na 10 osób cierpi z powodu braku celów.
Kategoria: PRODUKTYWNOŚĆ
-
55 najgroźniejszych pożeraczy czasu
Pożeracze czasu czają się wszędzie i tylko czekają, aby wykorzystać chwilę Twojej nieuwagi i zaatakować. Pożreć minutę, dwie, a może kwadrans, lub godzinę. Żerują pojedynczo lub stadami liczącymi od kilku do kilkunastu sztuk. Często trudno jest zidentyfikować źródło utraty cennych godzin i odpowiedzialnego za to pożeracza. Można to jednak zmienić.
-
Zarządzanie czasem nie polega na robieniu więcej
Ile razy słyszałem, jak ktoś mówił: Zarządzanie czasem? Nie potrzebuję i tak nie jestem w stanie wyrobić się z tym, co mam już zaplanowane. Po co miałbym robić jeszcze więcej? (więcej…)
-
Planowanie, a dobowy i tygodniowy rytm wydajności
Każdy z nas jest inny jednak mamy wiele wspólnego ze sobą. W tym między innymi to, że nasza wydajność dobowa i tygodniowa zmienia się w zależności od dni tygodnia lub jego pory. W końcu nikt z nas nie jest w stanie przez 24 godziny, 7 dni w tygodniu utrzymywać 100% wydajności. Zjawisko to określamy jako rytm wydajności.
-
Zdrowa potrawa zwiększająca efektywność pracy
Tak jak obiecałem w artykule poświęconym technice pomodoro, dzisiaj podaję przepis na zabójczo zdrową potrawę zwiększającą efektywność pracy. Jej składniki to metoda sera szwajcarskiego, metoda salami i technika pomodoro. Prawda, że zdrowa potrawa? (więcej…)
-
Metoda plasterków salami
To drugi z cyklu trzech artykułów na temat „prostych i smacznych metod zarządzania czasem”. Metoda plasterków salami jest bardzo podobna do metody sera szwajcarskiego. Z tą różnicą, że o ile w przypadku „sera” wybierasz kawałek po kawałku z dowolnego miejsca zadania, o tyle w metodzie salami wykonujesz ciąg działań chronologicznie uporządkowanych. (więcej…)
-
Metoda sera szwajcarskiego
To pierwszy z cyklu trzech artykułów na temat „prostych i smacznych metod zarządzania czasem”. Metoda sera szwajcarskiego to bardzo prosta technika realizowania / wykonywania projektów i zadań. Pomysłodawcą metody jest Alan Lakein. Możliwe, że stosujesz już tę metodę w sposób intuicyjny, nawet o tym nie wiedząc. W każdym razie to jedna z moich ulubionych technik, które od dawna stosuję w pracy analityka kredytowego. (więcej…)
-
Metoda ABCDE
W jednym z poprzednich artykułów omawiałem metodę ABC, która służy do nadawania priorytetów zadaniom do wykonania. Jednak jej niewątpliwą wadą jest wąska skala ocen (trzystopniowa). Może i stanowi to utrudnienie w nadawaniu, niektórym czynnościom właściwych priorytetów. Tę wadę niweluje metoda ABCDE, która w swojej istocie jest dość podobna do metody ABC. Jednak jej niewątpliwą zaletą jest o wiele szersza skala ocen, które można wykorzystać przy układaniu hierarchii zadań w planie.